在当今社会，团队凝聚力已经成为衡量一个团队是否成功的关键因素之一。阿德尔曼认为，一个具有强大凝聚力的团队，能够更好地应对挑战，实现共同目标。
阿德尔曼强调，良性竞争是团队凝聚力的重要组成部分。在竞争中，团队成员能够激发潜能，相互学习，共同进步。
若团队中出现小圈子，将会对整体凝聚力产生负面影响。小圈子可能导致信息不畅通，影响团队决策，甚至导致团队分裂。
阿德尔曼建议，团队管理者应注重加强沟通，鼓励团队成员分享经验，增进彼此了解，从而减少小圈子现象的发生。
团队凝聚力源于共同价值观。阿德尔曼认为，团队应明确共同目标，形成共识，让每个成员都为团队的成功而努力。
团队精神是团队凝聚力的灵魂。阿德尔曼强调，团队管理者应注重培养成员之间的信任、尊重和合作，营造良好的团队氛围。
阿德尔曼认为，团队管理者应关注每个成员的成长，激发他们的潜能，让团队成员在实现个人价值的同时，也为团队贡献力量。
团队培训有助于提升成员的技能和素质，增强团队凝聚力。阿德尔曼建议，团队应定期组织培训，帮助成员提升自我。
团队文化建设是团队凝聚力的重要保障。阿德尔曼认为，团队管理者应注重培养团队文化，让团队成员在共同价值观的引领下，形成强大的凝聚力。
阿德尔曼强调，团队管理者应发挥榜样作用，以身作则，引导团队成员树立正确的人生观和价值观，为团队凝聚力的提升奠定基础。
团队管理者应关注成员的心理需求，及时解决心理问题，为团队成员创造一个和谐、温馨的工作环境。
阿德尔曼认为，团队管理者应不断优化管理方法，关注团队动态，确保团队凝聚力始终处于最佳状态。
